银河证券首席经济学家、中国跨境电商50人论坛顾问左小蕾出席2023年跨境电商大会，并在“海上丝绸之路”跨境电商论坛发表主题演讲。

左小蕾提出了三个观点：第一，跨境贸易面对怎样的新挑战，要看清挑战才能针对性地应对挑战。第二，跨境电商是应对新挑战的重要抓手。第三，政府如何整合资源与企业共同应对国际贸易新挑战。

跨境贸易和国际市场、世界经济密切相关。2023年全球经贸形势非常严峻，下行压力加大。比如说波罗的海指数、宁波出口集装箱的综合指数、运价指数等衡量国际贸易的重要指标在疫情期间不断波动，海运等国际贸易中间运输成本在疫情期间大幅上涨，疫情时一箱难求。而现在运价不断下降，意味海运需求在不断下降，国际物流运输市场正在萎缩，这些现象说明国际贸易的总量呈下降趋势，中国的出口面临着外需回落的压力。由于国际形势不断变化，国际货币基金组织、世界银行等权威国际组织也不断调整世界经济数据，强调美国、欧洲等国2024年可能出现经济衰退的预测。

世界经济下行意味着国际需求下降，出口市场萎缩。2023年9月OECD“领先指标”将2024年全球增长预测下调至2.7%。IMF在10月发布《世界经济展望报告》，预计发达经济体的增速将从2022年的2.6%降至2023年的1.5%和2024年的1.4%。全球经济增长指数下调，意味着国际贸易市场的调整。正常情况下国际贸易增长基本要超过经济增长，如果目前国际主要经济体的增长指数都在下降，未来中国对外贸易也会出现增速放缓的现象。

国际经济形势和市场数据显示，由于疫情、战争、脱钩的风险、去风险等为世界经济发展带来了巨大的不确定。比如“去风险”，美国、欧洲等国提出要缩短供应链、生产链，让加工贸易从中国等较远的国家回到美洲，如墨西哥等国。用“去风险”的观念产生的变化影响最明显的就是跨境贸易领域。

首先是各种贸易壁垒、非贸易壁垒导致的订单转移。由于从中国直接出口要交税，因此许多外国企业就将订单下到了越南、印度等地，从供应链的角度讲订单就会减少。其次，劳动力优势弱化，部分低附加值的加工业企业外移。在劳动力比较优势开始消失的时候，劳动密集型的跨国企业就要转移到劳动力成本更低的地方去，导致中国外贸供应链的变化。由于疫情防范也中断了很多贸易往来，产生了一些影响，成为了跨境贸易特别是跨境电商的新挑战。国外市场的萎缩、国内市场供应链的不完整等，导致从终端市场到生产上游都出现了诸多困扰，给中国对外贸易领域带来了极大压力。

如何应对全产业链、全生产链、全供应链的挑战呢？左小蕾认为，跨境电商是应对新挑战的重要抓手。如希音公司，通过模式创新、运营管理机制创新，利用跨境电商整合产业链并拓展市场。希音的创新给了跨境电商企业很多启示，目前希音在谷歌平台上的用户是Zara的三倍以上，在54个国家iOS购物应用排名第一，在13个国家安卓中排名第一。希音利用互联网平台，做专门销售服饰的独立站；利用大数据分析工具，整合整个服装产业供应链。从设计、生产、市场拓展，充分发挥数字化优势。在设计领域，希音整合国内外设计人才，将法国等引领世界潮流的设计师利用数字化平台，向他们发布需求，设计师的款式被选中后会有经济上的合作及收益的分享。希音自有的设计师仅300余人，但全世界的合作设计师加起来有上千人，因此希音每天能发布3000、4000多个新款，满足不同群体多样化需求。希音整合了高端群体，整合了中间销售市场拓展模式如网红、直播等，也充分利用各国大学生作为未来的潜在客户。同时，希音还建立了有效的合作机制，希音每日将4000多个新品推向市场，新品展示获得市场的反馈，之后希音整合国内加工厂商，据不完全统计，大概有四分之一的国内服装制造厂都为希音所用。面对国际市场萎缩、国内供应链转移的挑战，希音通过国际贸易平台的模式解决问题。

面对传统外贸市场萎缩，拓展新市场才是解决思路。中亚市场、中非市场、东南亚市场、中东市场、“一带一路”等国家的市场，有很多有潜在发展机会和拓展空间。

关于政府应该怎样与企业一同应对挑战，左小蕾认为，政府应该整合资源共同应对国际贸易市场上的新挑战。比如广州商务局与服贸协会、跨国电商平台共同成立的“三中心”，即全球跨境电商卖家服务中心、全球跨境电商超级供应链中心、全球跨境电商生态创新服务中心，协调企业间问题，促进企业合作。电商企业以中小企业居多，没有独立创新的能力，“三中心”将中小企业们凝聚在一起，整合资源、建立实验室，共同研究新产品。未来，“三中心”将持续签约各类公司，帮助中小企业完善产业链和物流机制，包括海外仓、物流运输、税务、金融、售后服务等各个方面。“三中心”也将帮助跨境电商中小企业拓展新市场，比如将中亚作为加工贸易的中转站，避开关税壁垒，再进入中东、欧洲以及其他更多市场。“三中心”将为跨境电商企业提供信息，帮助企业打通渠道。

左小蕾总结，跨境电商是重构全球化的重要抓手，跨境电商及企业需要抱团发展，促进数字化发展任重道远。